Na de recente acquisitie van Blokland Metaalbewerking uit Hardinxveld-Giessendam bestaat de Dumaco groep inmiddels uit 7 productielocaties. Van hieruit werken ruim 700 gemotiveerde vakmensen dagelijks aan de ontwikkeling en productie van onderdelen, sub-assemblees en complete producten.
Wij spraken met Guido Schumacher, die in maart is aangetrokken bij de groep als Executive Vice President. In zijn rol is hij verantwoordelijk voor de verdere integratie van de bedrijven, het bewerken van huidige en nieuwe markten en de uitvoering van de strategie.
Totaalpakket bewerkingen
De strategie van Dumaco kenmerkt zich als een marktgerichte. Guido Schumacher ziet in de markt dat er toenemende behoefte is aan een leverancier die in staat is een totaalpakket van bewerkingen aan te bieden. Dumaco is zo’n aanbieder die vrijwel elke technologie op het gebied van metaalbewerking in-house heeft. Van die breedte in het aanbod profiteren Dumaco’s klanten. Zij hebben immers te maken met de voordelen van completere producten en tegelijkertijd minder toeleveranciers. Minder toeleveranciers zorgt voor minder schakels in de keten en dus een hogere leveringsbetrouwbaarheid tegen lagere risico’s en een betere prijs-kwaliteitverhouding.
“Beste in class”
Guido Schumacher: ‘Dumaco gaat altijd voor een “best in class” service, zowel voor de meer lokaal georiënteerde markt als bij internationaal opererende key accounts. Een “best in class” service kan echter verschillen per doelmarkt. Uiteraard mag iedereen van Dumaco verwachten dat elk onderdeel of product dat één van onze locaties verlaat voldoet aan de gestelde eisen op het gebied van kwaliteit en dat het op de afgesproken tijd op de juiste locatie wordt geleverd. Met 7 productielocaties verspreid in Nederland zitten we altijd in de buurt van de lokale markt. Dit geeft ons een unieke voorsprong, qua logistiek maar ook qua kosten en milieubelasting. Daarnaast zien wij dat de meer lokale markt, de basis voor het succes van Dumaco ook in de toekomst, gebouwd is op het fundament van zorgvuldig opgebouwde, persoonlijke en jarenlange relaties. Bij onze 7 productielocaties draait het “dichtbij” zijn dus niet alleen om de afstand in kilometers, maar vooral om het persoonlijke contact. Dat neemt niet weg dat onze relaties niet profiteren van een groter Dumaco. De bundeling van expertise op groepsniveau maakt dat juist lokale klanten profiteren.’
Bijdragen aan succes klanten
Als we praten over een “best in class” dienstverlening voor grotere en vaak internationaal opererende bedrijven en key accounts, draait het naast eerdergenoemde zaken ook om integratie in de klantketen. Schumacher: ‘Die wilskracht om te integreren in de klantketen staat centraal bij Dumaco. Deze afnemers, bijvoorbeeld grote machinefabrikanten en bedrijven actief in de energiemarkt, hebben behoefte aan een leverancier die in staat is al mee te denken in de ontwerpfase. Op die manier mogen wij als Dumaco een bijdrage leveren aan het succes van onze klanten. Deze integratie in de klantketen gaat ook over voorraadbeheer, klantspecifieke productieoplossingen en zekerheid op het gebied van continuïteit en leveringsbetrouwbaarheid.’
De vraag of Dumaco de voorkeur geeft aan low-mix-high-volume of juist aan high-mix-low-volume beantwoordt Guido Schumacher met een kleine glimlach op zijn gezicht. ‘ Dat is juist het mooie en unieke van Dumaco, wij hebben voor elke klantvraag de juiste oplossing. Zo beschikken we met onze locatie in Zeeland over een Dumaco-onderneming die perfect is ingericht voor een low-mix-high-volume en daar extreem succesvol in is. Terwijl onze locaties in Oss en Woerden juist heel succesvol zijn in high-mix-low-volume. Daar leveren zij zeer klantspecifieke eindproducten of sub-assemblees voor bijvoorbeeld de voedingsindustrie of de olie- en gasindustrie. Op die locaties hebben ze de QRM strategie volledig geïntegreerd in alle bedrijfsprocessen om dit mogelijk te maken.’
Guido Schumacher geeft aan dat er al in korte tijd ontzettend veel bereikt is maar dat Dumaco nog flink aan de weg zal blijven timmeren. In de toekomst sluit hij meer acquisities niet uit. Ook is Dumaco bezig de volgende stappen te zetten om verder te groeien in geografische makten. Guido Schumacher verwacht bijvoorbeeld in Duitsland de komende jaren nog heel veel te gaan bereiken. Verder zal Dumaco blijvend investeren in de ontwikkeling van haar mensen, machinepark en omgeving. “Wij opereren in een bedrijfstak waar nog heel veel te winnen valt op het gebied van bijvoorbeeld circulariteit. Dat gaat verder dan een paar zonnepanelen op het dak, alhoewel dat een goed begin is. Kortom, blijf ons de komende tijd in de gaten houden!” drukt Guido Schumacher ons op het hart.